ICT Visie, strategie en plan
ICT visie en strategie ontwikkeling en deze uitwerken in een ICT Masterplan (Meerjarenbeleidsplan en een ‘roadmap’) is de basis voor ICT veranderingsprocessen. Compello kan u daarbij ondersteunen. Van beleid naar uitvoering. Compello kan u ondersteunen in het opstellen van beleid tot en met het uitvoeren daarvan. Compello kan u eveneens de kennis aandragen om tot borging van beleid en aansturing te komen.
Ondersteuning software selectietrajecten
Toepassing van IT applicaties heeft een toegevoegde waarde voor de doelen van een organisatie. Het selecteren van een softwareapplicatie is een kunst op zich. De zorgspecialisten van Compello kunnen u ondersteunen met het opstellen van een Programma van Eisen, een longlist en shortlist van leveranciers en het selectietraject begeleiden.
Interim- en projectmanagement
Een tijdelijke vacature voor een Informatiemanager? De zorgspecialisten van Compello zijn inzetbaar voor interim- en projectmanagement.
‘Dashboard’ managementinformatie
Managen is een continu proces van beslissingen nemen. Beslissingen die in het algemeen ondersteund worden door een dermate berg van papier, dat het haast ondoenlijk is om de juiste gegevens op tijd te vinden. Het gevolg is dat of de beslissing te laat genomen wordt, of de beslissing genomen wordt op basis van onvolledige gegevens.
Om te zorgen dat alleen die informatie gegenereerd wordt die op een bepaald moment in het proces nodig is, moet informatie gezien worden als een verzameling gegevens die de gebruiker en/of management ondersteunt bij het nemen van beslissingen.
Compello presenteert de benodigde informatie aan de hand van een 'dashboard'. Vanuit deze informatie zijn er mogelijkheden tot zoeken naar detailinformatie (gegevens oftewel achterliggende informatie).
Compello kan door middel van het toepassen van Microsoft Office SharePoint Portal Server een ‘dashboard’ managementinformatie realiseren. Voor de implementatie is het van belang om te weten dat de processen en procedures helder moeten zijn omschreven. Compello hanteert als uitgangspunt dat de organisatie zelf het dashboard kan gaan inrichten volgens het ‘train de trainer’ principe. Compello richt daarbij een 2-tal processen in, de 3e doen we samen met medewerkers van de organisatie, de 4e en 5e wordt zelfstandig door de organisatie uitgevoerd en beoordeeld door Compello. Het grote voordeel hiervan is dat de organisatie goedkoper uit is en niet afhankelijk is van externen indien men aanpassingen wenst door te voeren.
